Come trovare il giusto equilibrio fra controllo dei costi e performance dei servizi?
Servono sicuramente un’unica vista sempre aggiornata della spesa, KPI chiari e definiti, una reportistica mirata capace di allineare le diverse business unit coinvolte, dall’IT al Finance, dal Marketing alle Operation, che devono essere messe nelle condizioni di collaborare sempre di più.
Le aziende devono riuscire a mettere in pratica un percorso virtuoso grazie alla metodologia FinOps, capace di far convivere tool, best practise e insight del business all’interno di un unico contenitore con lo scopo di generare valore per l’azienda.
Grazie all’analisi degli esperti della FinOps Foundation e alla partecipazione di Marco Pozzoni, Partner di Partner4Innovation – P4I, daremo una risposta alle seguenti domande:
• Come conoscere esattamente il costo e i servizi cloud utilizzati in azienda? Come razionalizzarli al meglio?
• Esiste un metodo operativo per la gestione e riallocazione delle risorse residue?
• Cos'è il modello FinOps e perchè è sempre più adottato dalle aziende?
Intervengono:
