Per sfruttare davvero tutte le potenzialità alla base delle piattaforme di collaborazione aziendale che rendono possibile lo smart working ma non solo, per ottenere un reale cambiamento e valorizzare l’investimento fatto, è importante disegnare un percorso di Change Management e di formazione mirata per le diverse aree aziendali a seconda delle specifiche esigenze.
Un percorso di questo tipo è stato realizzato da Baglioni Hotels&Resorts.
Durante il webinar il Cio del gruppo alberghiero ci racconterà esigenze e vantaggi legati alla adozione di Microsoft Teams che ha permesso di soddisfare le esigenze chiave di collaborazione tra i dipendenti di tutte le sedi del mondo, nelle attività quotidiane come in quelle più strategiche.
Inoltre, con gli analisti dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano e insieme agli esperti ci soffermeremo su:
- Come sfruttare al massimo tutte le opportunità offerte dalle piattaforme di collaboration
- Come impostare un percorso di Change Management che coinvolga dipendenti e Key people
- Formazione: affiancamento, sessioni ad hoc, video toutoring. Quali sono gli asset che permettono l’utilizzo più efficace ed efficiente delle tecnologie?
Relatori:
Fiorella Crespi – Direttore, Osservatorio Smart Working
Massimiliano Ristori – Presidente, Emm&mme Informatica
Alessandro Bruni – CIO, Baglioni Hotels&Resorts
Modera:
Paola Capoferro – Redattrice, Digital4Executive
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